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嘉兴房产网  3月12日讯  3月10日凌晨，小编的微信朋友圈里开始刷屏，为何？2015苹果春季发布会呀！其中地产人的刷屏显得尤其勤奋，难道是因为肾多？

即使在乔帮主给上帝修电脑的几年后，即使之前的几次苹果新品发布会都会引起各种吐槽，即使苹果新品发布会的新品已经被各种渠道“抢先”发布，但依然不影响苹果新品发布会的全球影响力。那么苹果是怎么做到的呢？又可以给地产人提供哪些借鉴呢？

产品卓越：打铁还需自身硬

用过苹果产品的朋友肯定都对苹果自身的性能与设计相当的感冒，因为其卓越的性能加上苹果刻意追求完美的操纵感使其赢得了许多人的亲睐。

就产品卓越这一点，基本上所有的中国开发商都做不到，当然也包括星河湾、绿城等。为何？房地产的市场形势决定的，所以这些年我们看到，专注豪宅的开发商这几年不是在致力于提高产品品质，而都是在致力于如何降低成本。以此，形成一个向恶循环：豪宅卖不好，降低成本，品质下降，销售好转，继续降低成本，品质进一步下降。

当我们的豪宅开发商都陷入这种无力的向恶循环时，产品卓越基本就只剩下口头标榜，谁都做不成地产界的苹果。

饥饿营销：人人都是好奇猫

当然，除了苹果的产品卓越外，追主要的还是来自于苹果自身的品牌营销模式。苹果的营销模式众所周知，就是充分利用产品的优势吊足客户的胃口。在一系列的饥饿营销手段之后，让公众对其产品本身产生充分的联想，使其产品产生爆棚式关注度，但是就是不出产品。当关注度慢慢经过预热期、火热期、最后直到客户关注度逐渐从最高点开始往下掉的时候。终于，新的产品发布了。这样使客户就会产生一种跟相思了很久的情人见面一样，火爆的销售场面自然而然的。

苹果的饥饿营销，在国内小米得到了真传，但在笨重的房地产行业，就目前来讲还处在邯郸学步阶段。或许出于自家楼盘的不自信，更多的都是采用送套套、送姨妈巾、送茶叶蛋等这类噱头营销上。

声势团队：公关思维的切换

当苹果公司有了好的产品和营销之后，必须有一个团队保证营销的落地。为此，苹果公司内部建立起一个极其强大又规模不大的公关和沟通团队，负责了苹果公司尤其是发布会的公关营销，其中近两年还在公关和沟通团队中新增了一个专门为苹果产品营造声势的团队，其主要负责将苹果产品整合为一套流行文化，并由此形成强大的粉丝群体，达到自传播的效果。

小编曾经对许多房企的品牌架构进行过梳理，得出的一个结论是：开发商基本具备了广告思维，但公关思维还处于脑补阶段。广告，核心是广而告之；公关，核心是公共关系。在移动互联网加速普及的今天，地产人必须将广告思维切换为公关思维。